缘达公司召开混合所有制改革审计问题整改工作专题部署会

会议现场 

　　本网讯（通讯员 黄海洋 报道）12月7日下午，缘达公司党委召开专题党委（扩大）会，传达集团所属企业混合所有制改革审计问题整改专题会会议精神，并对公司审计问题整改工作进行安排部署。缘达公司党委书记、董事长杨鹏主持会议，公司党委委员、股东代表、经营班子成员、各部室（中心）负责人参加会议。 

　　会议指出，本次混合所有制改革专项审计是云南省委、省政府、省国资委对能投集团及所属公司的政治关怀，是省审计厅对集团混合所有制企业改革发展工作的指导帮助。公司要对审计提出的问题照单全收、全盘接受，认真整改，深刻吸取教训，直面问题，实事求是，不回避、不遮掩，迅速落实整改，切实达到提高、促进工作的目的。 

　　会议强调，此次审计是为集团改革发展“把脉问诊”进行的一次全面“经济体检”，审计整改是纠正问题、提升公司管理的关键环节，公司全员要做到思想上更加重视，行动上更加自觉，措施上更加有效。 

　　会议要求，公司全员一是要端正态度，高度重视。严格按照审计提出的意见和要求，对照问题清单形成整改措施和方案，坚决、迅速整改，确保整改措施落到实处。二是要明确时限，切实整改。对于立行立改的事项，要立即整改到位并及时上报整改结果；对于持续整改的事项，实行“一月一汇报”制度，在规定时限内完成整改。三是强化责任，严肃纪律。通过整改进一步严守纪律、规矩和规定，建立健全整改工作责任制，明确整改措施和责任人员，彻底整改到位并形成长效机制。四是要完善制度，统一标准。对审计发现的典型性、普遍性、系统性问题，举一反三，在制度执行过程中，对照公司实际进行补充和完善，杜绝类似问题的反弹回潮。五是紧盯风险隐患，确保安全。目前正处于“两节”关键时期，公司全体要千方百计紧盯应收账款清收，提前谋划节前维稳工作。同时，同步强化节日前后在建项目的安全巡察，三项工作按照“全面、系统、整体”的工作方法，同步谋划，系统推进，有力有效的化解隐患，防范相关风险。